Hey! ik ben Erik

Als vader van 2 kinderen weet ik hoe uitdagend het kan zijn om je verantwoordelijkheid in je werk te combineren met die van het moderne vaderschap waarin je aanwezig bent en actief deelneemt aan het gezinsleven. Voor mij was en is dit een belangrijke waarde en wil ik altijd streven naar dat ik er kan zijn voor mijn gezin, ik de dingen kan doen die voor mij belangrijk zijn en dat ik daardoor ook beter mijn werk kan doen, op mijn manier.


Nu ik jarenlang in de logistiek heb gewerkt, heel veel projecten in procesverbetering heb gedaan ben ik er achter gekomen dat ik dezelfde methodes kan toepassen op mijn nieuwe manier van werken. Maar nu niet gericht om naar een klant toe zo efficiënt mogelijk te werken maar met een interne drijfveer dat als ik voldoening haal uit mijn leven, ik productiever kan zijn in mijn werk en efficiënter voor mijn werkgever.

Meer over mij

Vader zijn is meer dan alleen werken

voor je gezin!


Waarde

Wat is voor jou belangrijk? Waar haal jij je energie uit? Waar ben jij graag mee bezig? Waar wil jij je tijd aan spenderen?

Flow

Hoe zien je dagen eruit? Thuis en op je werk? Je werkplek? Je werkzaamheden? Hoe is alles op elkaar afgestemd?

Way Of Working

Welke keuzes maak je? Hoe richt je nu een werkblok in? Hoe combineer je dat met privé? 

Leiderschap

Hoe is jouw persoonlijk leiderschap? Ga jij staan waar je voor staat? En hoe is dat binnen jouw werk?

Wat heb jij nodig om die eerste stap te zetten naar meer flow in je werk en vaderschap?

Maandelijks mijn verhaal meekrijgen?

Met ervaringen, tips & trics en

wat ik om mij heen hoor

over hybride/ remote werken en

hoe dit kan werken voor jouw rol als vader?


Meld je aan voor mijn ENLIVEN-Mail!

Lees, leer  en hoor meer van mijn verhaal:


Blog

27 mei 2025
Het hybride werken, eigen regie over je werkplekken en werktijden. Werken waar en wanneer het jou de meeste energie geeft. Klinkt allemaal vrij solistisch en wordt ook als grootste risico voor eenzaamheid en als gevaar voor de bedrijfscultuur gezien. En toch, de kracht van het hybride werken is dat je het samen doet. Niet alleen jij, niet alleen de werkgever, nee samen kan deze formule goed werken. En deze lijn kunnen we ook doortrekken binnen de organisatie. Het is niet alleen een "feestje" van HR of IT of vanuit de operatie. Om als bedrijf dit concept van werken te laten slagen en klaar te zijn voor de toekomst zal er samengewerkt moeten worden. Toch wordt dit nog lang niet altijd zo ervaren.
27 mei 2025
Hybride werken, remote werken, vrijheid om te werken vanaf een andere locatie dan het kantoor. We willen het steeds meer, het kan ook steeds meer. Mooi. Fijn. Organisaties spelen er steeds meer op in en zullen hier in de toekomst alleen nog maar meer op in moeten spelen. Toch ligt het succes van deze nieuwe manier van werken niet alleen bij de mate van adaptie van dit concept door organisaties. Nee, deze ligt bij jou. En ik zal je vertellen waarom.
27 mei 2025
Het valt mij steeds meer op dat we veel te snel klaar staan met oplossingen. Overal is wel een idee, tool of regeltje voor te bedenken om toe te passen in ons (hybride) werk. Heel mooi en ik zal ook zeker de laatste zijn die gaat beweren dat deze dingen niet kunnen werken. Maar elke keer weer bekruipt mij het gevoel; hebben we al nagedacht over wat we willen? Weten we dat van elkaar? Want naar mijn idee komt daarna pas de vraag; welk idee, regel en/ of tool gaat ons daarbij helpen?